Emmanuel Durand (entrepreneur)
Emmanuel Durand (né le [1]) est un dirigeant d'entreprise des secteurs de la tech, de la culture et des médias, ainsi qu'un essayiste français[2] sur les mutations subies par les industries culturelles face au numérique.
Il est actuellement président-directeur général de Snap Inc. en France, bureau qu'il a ouvert et développe depuis 2016[3].
Biographie[modifier]
Études[modifier]
Emmanuel Durand est né à Sarcelles le 20 juin 1968, de Jacques Durand (1928-2015, ancien directeur du développement de Médiamétrie) et Rachel Durand. Il obtient son baccalauréat en 1986 avec mention, avant d'intégrer l'Université Paris-Dauphine dont il ressortira en 1991 titulaire d'une maîtrise de sciences de gestion obtenue en 1990 et d'un DESS de Management des télécoms et des médias.
Musique[modifier]
Il démarre ensuite sa carrière en 1993 au sein de M6 Publicité, où il y développe les opérations spéciales, notamment avec le secteur du cinéma qui y voit un moyen de contourner l'interdiction du secteur à la publicité télévisée[4]. Après deux ans il rejoint Polygram Music comme Directeur de la Publicité. Entre différentes innovations média[5], il y pilotera le changement de nom de la major lors de sa fusion avec Universal Music[6]. Il sera également à l'initiative du tube de l'été "Carnavalera", succès de 1998[7]. Il quitte Universal Music pour le label Epic en 1999[8] pour y piloter l'ensemble des activités marketing sous la direction de Thierry Chassagne[9]. Il y développera de nombreux talents français et internationaux, nouveaux [10] comme confirmés[11]. Emmanuel Durand en sera licencié en 2003 lors d'un changement de direction, précurseur de la vague de licenciements qui touchera l'industrie confrontée à l'arrivée d'internet et de la piraterie.
l'Oréal[modifier]
L'Oréal lui fournit l'année suivante une reconversion inattendue, puisqu'il y est recruté pour diriger la marque La Roche-Posay à Zürich, en Suisse. Il y redresse l'entreprise de façon remarquée, malgré (ou grâce à) son manque de connaissance du secteur. Il sera en 2007 nommé CEO de la filiale suisse de Cosmétique Active, la Division des marques de l'Oréal distribuées en pharmacie[12]. Lors de l'année 2008, la filiale dirigée par Emmanuel Durand redresse l'ensemble de son portefeuille de marque (malgré la crise financière qui impactera durablement les autres filiales du Groupe), tout en externalisant la gestion logistique et en déménageant le siège social de Zürich à Genève.
Warner Bros.[modifier]
Il quitte l'Oréal en 2009[13] pour rejoindre à nouveau le secteur du divertissement, cette fois-ci chez Warner Bros[14]. Les mésaventures de la musique face au numérique, et ses succès chez l'Oréal lui font prendre conscience de l'importance d'aborder la vague de transformation du secteur à venir avec une mentalité d'apprenant plutôt que d'expert. Cette posture le mènera à inventer le programme MyWarner[15],[16], qui entérine la prise de conscience du pouvoir des communautés[17], et préfigure les futurs initiatives pionnières de la société dans la data, toujours pilotées par Emmanuel Durand[18], promu en 2015 Senior Vice-Président Marketing, Data & Innovation[19].
Sciences Po[modifier]
Parallèlement, la similitude des situations auxquelles le cinéma comme la musique sont confrontés, ainsi que l'inaptitude de ces secteurs à réagir de manière appropriée aux vagues de transformations induites par le numérique le pousse à tenter une approche analytique semblable à celle qu'il avait dû développer chez l'Oréal en Suisse : Il retourne à l'école, comme enseignant cette fois, dans le master Marketing de Sciences Po où il animera pendant deux ans un cours sur les disruptions dans le secteur de la culture. Cette approche théorique sera formalisée dans un premier essai paru aux Presses de Sciences Po, La Menace Fantôme, les industries culturelles face au numérique[2]. Cet ouvrage (paru conjointement à l'arrivée de Netflix en France) sera très bien accueilli par la presse[20],[21],[22],[23],[24],[25],[26],[27],[28],[29],[30],[31] qui salue l'originalité de son analyse[32] comme sa liberté de ton[33], et l'amène à défendre les bénéfices de la destruction créative auprès de ses pairs[34],[35],[36],[37],[38],[39],[40]. Deux ans plus tard, Emmanuel Durand approfondit son étude des mutations qui agitent les industries culturelles, s'attaquant cette fois-ci à la problématique de la diversité culturelle face aux algorithmes : l'Attaque des Clones, la diversité culturelle à l'heure de l'hyperchoix[41], qui recevra également un accueil très favorable[42].
Snap Inc.[modifier]
Séduit par l'approche contre-intuitive de son fondateur Evan Spiegel[43], il rejoint Snap Inc[44]. pour présider aux destinées de la filiale française[3] en tant que Directeur Général, puis Président-Directeur Général à compter de mai 2017[45]. Face à une concurrence très rude de la part de puissants compétiteurs, la structure se développe néanmoins très rapidement pour devenir un des acteurs de référence du secteur[46].
Vie privée[modifier]
Emmanuel Durand est le compagnon de Céline Balitran, avec qui il a eu un enfant en 2010, Thom[47], après son autre fils Eli né en 2004 d'un précédent mariage.
Publications[modifier]
Emmanuel Durand a publié deux essais aux Presses de Sciences Po, qui ont pour ambition de concilier des approches théorique et empirique sur les transformations structurelles affectant le secteur des industries culturelles lors de l'avènement des nouveaux acteurs du numérique :
- La Menace fantôme, les industries culturelles face au numérique[48], Presses de Sciences Po, 2014.
- L'Attaque des clones, la diversité culturelle à l'ère de l'hyperchoix[49], Presses de Sciences Po, 2016.
Notes et références[modifier]
- ↑ Notice de la BnF
- ↑ 2,0 et 2,1 « La menace fantôme, Les industries culturelles face au numérique (Emmanuel Durand) », sur www.pressesdesciencespo.fr (consulté le 20 novembre 2018)
- ↑ 3,0 et 3,1 (en-US) Elsa Keslassy, « Snapchat Bows in France, Poaches Warner Bros. Exec Emmanuel Durand (Report) », Variety, (lire en ligne, consulté le 20 novembre 2018)
- ↑ « Les secteurs interdits de publicité télévisée - Ministère de la Culture », sur www.culture.gouv.fr (consulté le 20 novembre 2018)
- ↑ « Quand la musique devient interactive - Stratégies », Stratégies, (lire en ligne, consulté le 20 novembre 2018)
- ↑ « PolyGram France se réorganise sous la bannière « Universal Music » - Les Echos », sur www.lesechos.fr (consulté le 20 novembre 2018)
- ↑ Steffen Hung, « lescharts.com - Havana Delirio 1830 - Carnavalera », sur lescharts.com (consulté le 20 novembre 2018)
- ↑ « David Ringrave, directeur de la publicité d'Universal Music - Stratégies », Stratégies, (lire en ligne, consulté le 20 novembre 2018)
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Liens externes[modifier]
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